Bonderite L-MR 21718 von Henkel: Kühlschmierstoff mit nachhaltiger DNA

All unsere Kühlschmierstoffe zeichnen sich durch eine schonende Ressourcennutzung und äußerst geringen Verbrauch aus. Martin Desinger, Business Development Manager für Kühlschmierstoffe bei der Henkel AG & Co. KGaA

Herr Desinger, was ist das Rezept für den Erfolg von Henkel im Bereich Kühlschmierstoffe?

Wir entwickeln unsere wassermischbaren Kühlschmierstoffe (KSS) aus einer einzigartigen Perspektive; nämlich von der Reinigungsseite aus. Tatsächlich kann unser wassermischbarer Kühlschmierstoff im Kern als ein Reiniger betrachtet werden, in dem bereits das wertvolle Öl integriert ist. Die Verankerung von Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung in der Unternehmensphilosophie von Henkel führte zur Entwicklung von KSS-Produkten, die nur geringfügig auf Ölressourcen angewiesen sind, jedoch gleichwertige oder sogar überlegene Schmierleistungen im Vergleich zu herkömmlichen Standard-KSS-Produkten erzielen.

Der Star im Henkel-Kühlschmierstoff-Sortiment: Trotz lediglich zehn Prozent Mineralölanteil bietet der Bonderite L-MR 21718 eine sehr gute Schmierleistung.

Welches Produkt aus Ihrem Sortiment würden Sie als „den Kühlschmierstoff“ bezeichnen und warum?

Zweifellos ist unser Bonderite L-MR 21718 der unbestrittene Star unseres Sortiments. Ein wahres Allround-Talent für nahezu alles, was in der Zerspanung anfällt. Mit nur zehn Prozent Mineralölanteil ist es mehr ein Reiniger als ein herkömmlicher Kühlschmierstoff, und dennoch erreicht es Schmierleistungen auf dem Niveau von Standard-KSS mit 40 Prozent Mineralöl. Besonders bemerkenswert ist seine exzellente Waschwirkung, die Maschinen, Teile und Späne sauber hält. Dies minimiert Ausschleppungen, spart Kosten und entlastet nachfolgende Prozesse. Diese „integrierte Vorreinigung“ während des Zerspanungsprozesses bedingt, dass Reinigungsbäder länger halten und Fehlerquoten reduziert werden. Bonderite L-MR 21718 ist unterm Strich einfach ein äußerst vielseitiges und praktisches Produkt.

Mit einer hohen Waschwirkung hält der Bonderite L-MR 21718 Maschinen, Teile und Späne sauber.

Was zeichnet Henkel im Vergleich zu anderen Anbietern besonders aus?

Was uns von unseren Marktbegleitern unterscheidet, ist die umfassende Abdeckung des gesamten Produktionsprozesses durch unsere Bonderite-Produktpalette. Jedes unserer Produkte ist perfekt auf die anderen abgestimmt, was es uns ermöglicht, die Abläufe beim Kunden nicht nur effizienter, sondern auch nachhaltiger und kostengünstiger zu gestalten. Zusätzlich bieten wir unseren Kunden mit unserem Lineguard-System eine wertvolle Unterstützung bei der Automatisierung ihrer chemischen Prozesse, was die Gesamtleistung noch weiter optimiert.

Bonderite L-MR 21718 kann laut Henkel den Konzentratverbrauch der Kunden um bis zu 50 Prozent reduzieren.

Nachhaltiges Denken und Handeln ist nicht nur in aller Munde, sondern auch eine Notwendigkeit. Wie sieht es mit dem Thema Nachhaltigkeit beim Kühlschmierstoff aus?

Hervorragend, denn bei Henkel gilt Nachhaltigkeit schon immer als Leitlinie. Unsere Kühlschmierstoffe zeichnen sich durch ihre schonende Ressourcennutzung und äußerst geringen Verbrauch aus. Ein bemerkenswertes Beispiel hierfür ist, wie bereits erwähnt, der Bonderite L-MR 21718, der mit lediglich zehn Prozent Mineralölanteil auskommt. Doch das ist noch nicht alles: Dieses Produkt kann den Konzentratverbrauch unserer Kunden um bis zu 50 Prozent reduzieren. Aufgrund des verbesserten Ablaufverhaltens belastet es nachfolgende Prozesse weniger, was zu erheblich längeren Standzeiten der Bäder führen kann. Als besonderes Highlight kann es in Kombination mit Produkten wie unserem neutralen Teilereiniger, Bonderite C-NE 10640, verwendet werden, wodurch das Reinigungsbad am Ende nicht entsorgt werden muss, sondern stattdessen zur Auffüllung der Bonderite L-MR-Emulsionsbäder dient. Dies zeigt, auf welch vielfältige Weise Nachhaltigkeit in unserem Ansatz verwurzelt ist.

Also auch Recycling statt Entsorgung?

Ganz genau, wir setzen auf Recycling statt Entsorgung. Statt ein Reinigungsbad alle vier bis acht Wochen entsorgen zu müssen, kann das Reinigungsbad in unserem Bonderite-Prozess in die Emulsion „zurück recycelt“ werden. Diese Vorgehensweise beruht auf unserer einzigartigen Entwicklungsperspektive, bei der wir unsere Emulsionen von der Reinigungsseite aus konzipieren. Dies bedeutet, dass das vermeintlich „verschmutzte“ Reinigungsbad in Wirklichkeit nur eine verdünnte Variante der Zerspanungsemulsion ist. Dadurch wird nicht nur Wasser eingespart, sondern auch das Produkt selbst, was zu einer weiteren Kostensenkung führt. Unser Fokus auf Recycling bringt somit nicht nur ökologische, sondern auch ökonomische Vorteile mit sich.

Ist die Digitalisierung im Bereich Kühlschmierstoff auch ein Thema?

Absolut. Die digitale Transformation hat auch im Bereich der Kühlschmierstoffe eine bedeutende Rolle eingenommen. Mit unserem innovativen Lineguard-System bieten wir eine voll automatisierte Prozessüberwachung, einschließlich automatisierter Nachfüllung und Dokumentation der Messdaten nach Industrie 4.0-Standards. Diese Errungenschaft war gerade im Kontext von Kühlschmierstoffen lange Zeit eine Herausforderung, da die automatisierte Konzentrationsbestimmung oft nicht zuverlässig und kosteneffizient realisierbar schien. Doch auch hier haben wir endlich Lösungen gefunden, die diesen Bereich auf eine neue Ebene heben.

Wie wichtig ist für Sie der österreichische Markt und wie sind Sie in Österreich aufgestellt?

Der österreichische Markt ist für uns von herausragender Wichtigkeit und neben Deutschland der wichtigste Wachstumsmarkt für unseren Bonderite-Prozess. Um unseren Kunden in Österreich den optimalen Service zu bieten, haben wir eine Partnerschaft mit der renommierten Firma Haberkorn etabliert. Dank dieser Zusammenarbeit garantieren wir flächendeckende, schnelle Unterstützung in sämtlichen Belangen und insbesondere kompetente Betreuung, ermöglicht durch erfahrene Mitarbeiter, die ihre Expertise über viele Jahre hinweg aufgebaut haben.

Geben Sie uns bitte einen kurzen Ausblick in die Zukunft: Welche Ziele und Strategien verfolgen Sie?

Unser kurzfristiges Ziel ist es, unsere Marktposition im Bereich KSS und Reiniger noch weiter zu stärken. Dies erreichen wir durch ein erfahrenes Leithändler-Netzwerk in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie durch die Bereitstellung sämtlicher Henkel-Support-Funktionen. Unsere Strategie konzentriert sich auf Partnerschaften, die auf Vertrauen und gemeinsamem Erfolg basieren.

Langfristig sehen wir uns als Innovationsmotor in der Branche, der nicht nur qualitativ hochwertige Produkte liefert, sondern auch aktiv dazu beiträgt, die Standards für Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit zu setzen. Wir verbinden dabei Nachhaltigkeit mit Kostenersparnis, um sicherzustellen, dass die finanziellen Aspekte nicht den Fortschritt in der Nachhaltigkeitsentwicklung behindern.

Vielen Dank für das Gespräch.